亚马逊败走中国，卖身!谁来接盘？
@所有人 敬请点击上方“蓝字”关注我们！
▲广告▲
温馨提示
本文1425字，阅读需要5分钟，如果忙建议收藏。
15年前，亚马逊以财大气粗的并购者身份杀入中国；15年后，他却以“竹篮打水一场空”的姿态黯然离场。
是亚马逊不够努力，还是境外电商在中国的宿命使然？
谁也不会想到，在世界排名都数一数二的亚马逊,在中国历时15年后，落得无功而返的结局。
4月18日，亚马逊官方正式宣布将于2019年7月18日停止为其中国网站上的第三方卖家提供服务，也就是说除去kindle、云计算等核心业务外，亚马逊在中国长达15年的电商业务，将彻底画上句号。
时间回到2004 年，贝佐斯以7500 万美元将雷军掌舵的卓越网joyo.com收入，跑步进入中国市场。其资金之雄厚、来势之高调，让淘宝、当当、京东等电商大为紧张。
然而，兜兜转转15年亚马逊黯然离场。在联想雅虎、乐天等外资电商的结局，亚马逊如此结局似乎命中注定。
尽管亚马逊对中国电商业务的“放弃”已成定局，谁来接盘亚马逊中国又将是另一个舆论的焦点。
2016年下半年，有消息称乐视将收购亚马逊中国，这在现在听起来像个笑话。但现在回想起来，至少那时的亚马逊中国（电商）业务，还有人愿意接手。
不过，在刚刚过去的2018年，几乎所有的互联网公司都捂紧了钱袋子，很难有人愿意掏一笔钱接受亚马逊的“烂摊子”。
但瘦死的骆驼比马大，即便这样，也阻止不了外界对亚马逊中国的最终去处的好奇。
第一个被“猜测”的对象，自然是前段时间被传和亚马逊达成了合作的网易考拉。
今年2月，有媒体报道称，网易和亚马逊正在推进一项有关中国电商业务的重大重组。
网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。
实际上，通过这种方式，亚马逊不仅能将“半死不活”的中国业务打包给网易，还能获取对方一定的股份以期未来发展，显然不失为一个好主意。
据艾媒咨询发布的《2018上半年中国跨境电商行业监测报告》，2018年上半年，网易考拉以26.2%的市场份额居于中国跨境电商业务首位，其次是占22.4%的天猫国际。
而网易2018年第三季度的财报显示，其电商业务在总营收中占比已近三成，拿下亚马逊中国之后势必将大大扩展其发展规模。
另一方面，受监管环境影响，网易游戏增长遭政策阻拦，电商业务的增速也逐渐呈现放缓迹象。
网易2018年第三季度的增速仅有67%，而这一数字在2017年第四季度高达175%。
更重要的是，网易创始人丁磊也曾多次表示对电商业务的重视，“通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。”
拿下亚马逊中国对网易的电商业务而言，不仅一下有了亚马逊的品牌背书以及全球供应商资源，亚马逊在中国留下的物流系统和运营中心等都将是网易发展电商不可多得的强势资源。
因此，从共赢的角度来讲，二者似乎具备了各取所需的合作基础，亚马逊中国将自己卖出去也是目前最好的选择。
但理想很丰满，现实很骨感。
据知情人士透露，“双方谈判期间都提了一些条件，经历了商业谈判中能出现的所有困难。”
由于亚马逊过于强势，进展却并不顺利，二者自2月传出消息以来便偃旗息鼓，再无向外透露半点消息。
有来自投资人的信息显示，亚马逊放弃中国电商业务前，也曾试图和一些中国电商平台达成某些战略合作，可以是互换市场或利用其全球开店的业务和一些中国电商平台共同出海，但可惜直到最终，这些谈判均无疾而终。
如此看来，尽管亚马逊改不掉惯有的傲骄，但想把自己卖出去的想法并不是不存在的。
行文至此，衍引《哈姆雷特》里的经典独白“生存还是毁灭?这是个问题”，来晕染一番亚马逊中国现今的尬境，而其“卖身”还是不“卖”也是个问题，不过相比起一点好处也捞不到就黯然退场而言，选择和网易站在同一阵线显然会是最优解。
作者：沈馨黁
编辑&排版：滕鹏
本文有删减，
若需《中国职业经理人》原文本阅读、商务合作，
请联系本社蒋女士。
固话：023-65356251
手机：17316784806（同步微信）
▲广告▲
推动建立中国职业经理人制度
推进建设中国特色职业经理人队伍
推行建造中国职业经理人公共服务市场体系
推广培育中国职业经理人新文化和社会生态环境
为职业经理人服务 为企业服务 为会员服务
最低6.8折
点击阅读全文
杂志火爆征订中！